Gerencia: Clientes, Estrategia, Personal y Sistemas/Procesos ...
Ya son más de 40000 gerentes registrados ...
Ya son más de 2000 eventos realizados ...
Para Colegios Profesionales ...
Ya son más de 75000 artículos de gerencia ...
Ya son más de 300 cursos de gerencia ...
Ya son más de 30 hilos de gerencia ...
Ya son más de 20 blogs de gerencia !!
Ya son más de 1000 videos de gerencia !!
Ya son más de 1000 perfiles de gerencia !!
La radio del Desarrollo Ejecutivo !!
Más de 85.000 cápsulas de conocimiento !!
La red social del conocimiento !!
Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El Campus Virtual de www.lamayoruniversidaddegerencia.com, también conocida como www.universirencia.com, lleva el nombre de José Ernesto Páez Ortega, ciudadano ecuatoriano, que nos dejó prematuramente, fruto de su empuje, estrategia, capacidad y sacrificio, construyó un imperio económico de la nada. Su forma de ser, conceptos claros, transparencia, honestidad y amabilidad, impulsaron a muchas personas a otro nivel en su vida. La captura de experiencia fue lo que le apalancó al éxito, más que su título universitario. Es a él, a quién le agradecemos el punto de partida de una vida exitosa, y a quién su hijo Pablo, le rinde su homenaje de gratitud.
El Campus Virtual está compuesto por: 4 Institutos, 4 Facultades y 3 Unidades, así:
▲ INSTITUTOS
▲ Instituto de Experiencias Básicas (IEB)
▲ Instituto de Experiencias Superiores (IES)
▲ Instituto de Motivación Continua (IMC)
▲ Instituto de Entrenamiento Ejecutivo (IEE)
▲ FACULTADES
▲ Facultad de Administración (ADM)
▲ Facultad de Gerencia (GER)
▲ Facultad de Estrategia (EST)
▲ Facultad de Emprendimiento (EMP)
▲ UNIDADES
▲ Unidad Administrativa / Financiera (UAF)
▲ Unidad de Investigación y Desarrollo (UID)
▲ Unidad Comercial y de Negocios (UCO)
Los Institutos y Facultades están de cara al participante, las Unidades de cara a la organización.
Escríbenos a:
campus.virtual@universiriencia.com
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Nuestra organización está fuertemente influenciada por la presencia de la experiencia. Para comprender su lógica, es necesario considerar las características del desarrollo ejecutivo de las personas en las organizaciones. Al iniciar sus actividades, al jóven profesional, se le da la oportunidad de hacer una tarea. Comúnmente, la universidad le ha preparado para desarrollarla, en este momento se encuentra en el nivel Administrativo, también llamado Operativo. Con el paso del tiempo, la persona toma más responsabilidades, y es ascendido, a más de las tareas, debe coordinar a otras personas y conseguir el resultado esperado, en este momento se encuentra en el nivel Gerencial. Un nuevo desarrollo, le brinda la oportunidad de empezar una nueva fuente de prosperidad dentro de la institución. Su nueva responsabilidad, es la de ser su arquitecto y constructor, en este momento se encuentra en el nivel Estratégico. El deseo de prosperar, le lleva a hacer algo propio, en este momento se encuentra en el nivel de Emprendimiento. Estas características facilitan comprender que las actividades básicas de una universiriencia, se dividen por nivel de evolución del desarrollo ejecutivo del participante.
Aquí te presentamos estos cursos:
▲ Capitalización de la Experiencia
▲ Universidad y Universiriencia
▲ Campus Virtual
▲ Definiciones Preliminares
▲ Metodología de Desarrollo en línea
▲ Conceptos Fundamentales
▲ Institutos
▲ Facultades
▲ Unidades
▲ Titulación
obe@universiriencia.com
El Instituto de Experiencias Básicas (IEB), es el punto de partida del Desarrollo Ejecutivo. Su función, es la de recibir a los participantes, definir la forma de interacción en el Campus Virtual, presentar la forma de comunicación y la metodología de desarrollo a seguir. Ya desde el punto de vista andragógico el instituto nivela a los participantes en los aspectos educativos, de adiestramiento y capacitación, y pone el punto de partida de la metodología a ser utilizada.
OBLIGATORIO. Todos los cursos presentados por el IEB deben ser realizados obligatoriamente.
Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por tu Tutor@ en función del trabajo presentado.
Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar tu aporte. Tantas veces como quieras. Queda a criterio de tu Tutor@, la valoración del nuevo trabajo.
Estos son las trabajos que sugerimos los hagas para iniciar tu experiencia de desarrollo. Se presenta la Tarea y el número de Créditos que otorga:
▲ Autobiografía. 3 Créditos
▲ Estudios Realizados. 3 Créditos
▲ El Futuro. 3 Créditos
▲ Curriculum Vitae. 3 Créditos
▲ Andragogía y Pedagogía. 3 Créditos
▲ Plan de Desarrollo Ejecutivo. 3 Créditos
Todos los participantes deben obtener un total de 15 créditos para aprobar el Instituto de Experiencias Básicas, y ser promovidos a otro Instituto o Facultad.
ieb@universiriencia.com
El Instituto de Experiencias Superiores (IES), provee al participante de la educación y experiencia superior adecuada, y es aquella que contempla la última fase del proceso de aprendizaje académico y del como hacer las cosas para obtener el resultado esperado, y normalmente viene luego de la etapa secundaria.
Te brindamos la oportunidad de capacitarte académica y experiencialmente para luego poder entrar al campo laboral. Es por esto que se estudian un conjunto de asignaturas consideradas como obligatorias y otras consideradas optativas, con el fin de ejercer una profesión que esté asociado con ellas. Es importante que la persona antes de cursar esta fase tenga muy claro su vocación profesional y cómo se encuentra el mercado laboral en relación con la carrera que desea cursar.
Si estás en busca de un título superior de Técnico, Tecnólogo, Ingeniero, Master, Doctor o Post Doctor, este es el sitio adecuado.
Aquí organizaremos los ingredientes para dotarte de ellos, y grabar en tu ser, la forma de obtener resultados en tu vida.
Puedes obtener el título de:
▲ Técnico en Administración. 60 Créditos
▲ Tecnólogo en Gerencia. 120 Créditos
▲ Ingeniero en Estrategia. 240 Créditos
▲ Master en Emprendimiento. 300 Créditos
▲ Doctor en Negocios. 360 Créditos
▲ Post Doctor en Negocios y Emprendimiento. 480 Créditos
Este Instituto utiliza las diversas Facultades e Institutos de la Universiriencia para proveer la mejor base de conocimiento al participante.
ies@universiriencia.com
La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar varias acciones y persistir en ellas para su culminación.
La motivación es un proceso que te lleva por varias fases.
▲ Anticipa que te vas a sentir bien si consigues una meta.
▲ Te activa y empiezas a hacer cosas para conseguir dicha meta. Mientras vayas caminando hacia ella, irás evaluando si vas por buen camino o no, es decir, harás una retroalimentación del rendimiento.
▲ Disfrutarás del resultado.
En el Instituto de Motivación Continua (IMC) hemos montado un espejo a que el participante vea los problemas que una persona enfrenta y como se motiva para superarlo, y lo copie para su propio beneficio.
Para correr la maratón hace falta energía, para desarrollar una carrera o un emprendimiento exitoso necesitas de motivación, ven visítanos y te la brindaremos tantas veces lo requieras ...
Presentamos los siguientes temas:
▲ A primera vista.
▲ Actitud frente a la adversidad.
▲ A prueba de fuego.
▲ Cabalgando en la tormenta.
▲ De la Calle a Harvard.
▲ El Cambio.
▲ El Camino del Guerrero.
▲ El Desafío de los Gigantes.
▲ El hombre que conocía el infinito.
▲ El Juego Perfecto.
▲ El Secreto.
▲ En busca de la felicidad.
▲ Entrenador Carter.
▲ Juego de Honor.
▲ Justicia del Corazón.
▲ La Vida Continúa.
▲ Las conexiones ocultas.
▲ Los hijos del ayer.
▲ Manchester United.
▲ Motivación.
▲ Por la Gloria.
▲ Prueba de Fe.
▲ Recuerda la meta.
▲ Un hombre extraordinario.
▲ ¿¡Y tu que Sabes!?.
▲ Conclusiones.
imc@universiriencia.com
El Instituto de Entrenamiento Ejecutivo (IEE), es el sitio adecuado para conseguir un programa Andragógico-Gerencial ajustado a las necesidades de tu equipo directivo.
Nos especializamos en desarrollarlo: Cómo, Cuando y en la forma en que aporte un resultado directo a tu Organización.
Aquí hemos concebido, implementado y ejecutado varios Diplomados para diferentes Colegios Profesionales, Universidades y empresas privadas.
A continuación te presentamos varios videos al respecto.
Contamos con gran experiencia a nivel internacional !
iee@universiriencia.com
La Facultad de Administración (ADM), provee al participante de la educación, formación y capacitación necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se obtiene los conceptos adecuados para desempeñarte dentro de una organización. Ya desde el punto de vista andragógico, te presenta los conceptos necesarios para desarrollar un trabajo eficientemente.
Esta Facultad, cubre el tercio inferior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.
Se enfoca en la tarea que debe desarrollar la persona o equipo, dependiendo del área en la que trabajas.
Aquí conocerás sobre los ingredientes que se utilizarán en los otros niveles, estamos seguros de que algunos los conoces, con otros tendrás que familiarizarte.
Ejemplos:
▲ Una persona del departamento de Adquisiciones debe concentrarse en las tareas necesarias para realizar la compra de materiales y equipos.
▲ El personal de fábrica en la producción.
▲ Un vendedor debe concentrarse en la venta del producto.
▲ El contador en las finanzas.
▲ El de Investigación y Desarrollo en cómo lograr ventaja competitiva.
La pirámide de Desarrollo Ejecutivo dispone de varios niveles:
▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.
▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.
▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y
▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en cómo construir de la nada, la nave de tu prosperidad.
Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.
Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.
Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.
Todos los trabajos tienen el carácter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.
▲ ADM Administración de Empresas.
▲ ADM Administración Contemporánea.
▲ ADM Administración del Tiempo.
▲ CCO Telemercadeo Efectivo.
▲ COM Comunicación en los Negocios.
▲ COM La necesidad de la Comunicación al interior de la Organización.
▲ EEJ La Educación Prohibida.
▲ FIN Analisis de Costos.
▲ FIN Aprende a manejar tu dinero.
▲ FIN Contabilidad Básica.
▲ FIN Contabilidad de Costos.
▲ FIN Cómo volverse rico.
▲ FIN Estados e Indicadores Financieros.
▲ FIN Presupuestos.
▲ GCA Calidad Total.
▲ GPR Proyectos.
▲ INN Que es la Innovación.
▲ LID Liderazgo.
▲ MED Manejo de Equipos Médicos.
▲ MKT Marketing Digital.
▲ MKT Marketing Internacional.
▲ MKT Marketing / Mercadeo.
▲ MKT Plan de Mercadeo.
▲ MOT Motivación.
▲ NEG Negociación Efectiva.
▲ NEO Plan de Negocio
▲ ORG La Psicología Organizacional y las Organizaciones
▲ PRC Procesos.
▲ PRO Producción: Evolución y Definiciones.
▲ PRO Proceso de Producción.
▲ REU Manejo de Reuniones.
▲ SAC Atención al Cliente.
▲ SAC Clientes Y Ventas.
▲ TEL El negocio del fraude en la Industria de las Telecomunicaciones.
▲ THU Entrevista de Trabajo.
▲ THU Inteligencia Emocional.
▲ THU Lenguaje Corporal.
▲ THU Psicología Deportiva.
▲ THU Selección y Reclutamiento de Personal.
▲ THU Talento Humano.
▲ THU Trabajo en Equipo.
▲ TIC Convergencia Tecnologica.
▲ TIC El Rol Estratégico de los Sistemas de Información.
▲ TIC Energia Electrica Inalámbrica.
▲ TIC Internet.
▲ TIC Programación Básica en Software
▲ TIC Reparación y Ensamblado de Computadoras.
▲ TIC Tecnología.
▲ TIC Tecnologias de Informacion y Comunicación.
▲ VTA El Vendedor más grande del mundo.
▲ VTA Ventas.
▲ Conclusiones ADM.
adm@universiriencia.com
La Facultad de Gerencia (GER), provee al participante de la experiencia, necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se encuentra una metodología que te guía en cómo poner en orden cada uno de los ingredientes administrativos para generar mejores resultados en las organizaciones. Su función, es la de recibir a los potenciales gerentes, y proveerles de la experiencia adecuada a que sean exitosos. Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta un método de trabajo efectivo.
Esta Facultad, cubre el tercio medio de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.
Se enfoca en el resultado que genera la organización al final de un período.
Aquí conocerás cómo cocinar la sopa del éxito.
▲ La utilidad alcanzada en el ejercicio que finaliza fue del 110% respecto de lo planificado.
▲ La compartición de mercado se elevó del 30 al 50 % durante este año para nuestro producto en el mercado.
▲ Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría.
▲ Coaching Ejecutivo.
▲ Consultoria Gerencial.
▲ Del Análisis Celular a la conformación de Modelos de Excelencia Empresarial.
▲ De la Atención a la Solución al Cliente.
▲ De la Transformación de la Magia a la Magia de la Transformación.
▲ Desarrollo Organizacional.
▲ El mejor Gerente del Mundo.
▲ Entrenamiento Ejecutivo.
▲ Estilos de Interacción.
▲ Excelencia en Gerencia.
▲ Gerencia.
▲ Gerencia de Compras.
▲ Gerencia de Costos.
▲ Gerencia de Eventos.
▲ Gerencia de la Felicidad.
▲ Gerencia de Mercadeo.
▲ Gerencia de Proyectos.
▲ Gerencia de Recursos Humanos.
▲ Gerencia de Reuniones.
▲ Gerencia del Cambio.
▲ Gerencia en función de la Relación con el Cliente
▲ Gerencia y Fútbol.
▲ Gerente y Gerencia.
▲ Gestión de la Calidad.
▲ Gestión Logística.
▲ Gestión de Producción.
▲ Gigantes de la Comida.
▲ Gigantes de la Industria.
▲ Habilidades Ejecutivas.
▲ Hall de la Fama de los Gerentes
▲ Indicadores de Productividad.
▲ Infraestructura Empresarial.
▲ Innovación.
▲ Inversiones / Proyectos. I
▲ Investigación y Desarrollo (I+D).
▲ La Cadena de Valor.
▲ La Meta - Teoría de las Restricciones.
▲ La Revolución Industrial.
▲ La Revolución Virtual.
▲ Las Competencias del Gerente.
▲ Lecciones de Liderazgo.
▲ Liderazgo en el Siglo XXI.
▲ Liderazgo Deportivo.
▲ Liderazgo José Mourinho.
▲ Liderazgo y Logro.
▲ Los Hábitos de la Gente Extraordinaria.
▲ Organizando empresas de Servicios.
▲ Proceso Empresarial / Procesos de negocio.
▲ Psicología Industrial.
▲ Psicología Organizacional.
▲ Relación con el cliente.
▲ Tercerización.
▲ Toma de Decisiones Efectiva.
▲ Trabajo en Equipo.
▲ Conclusiones GER
ger@universiriencia.com
La Facultad de Estrategia (EST), provee al participante del conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización. Es en este lugar, donde se dibuja el plano del futuro. Ya desde el punto de vista andragógico, te presenta los bosquejos adecuados para garantizar la sostenibilidad y crecimiento del negocio.
Esta Facultad, cubre el tercio superior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.
Se enfoca en la permanencia y crecimiento en el tiempo de la organización.
Aquí conocerás los modelos de negocios, la forma de construir su estructura y un cuerpo vistoso.
▲ ¿Cuál debería ser la estrategia para garantizar el cambio generacional que se viene?
▲ ¿Cómo van a ser nuestros productos a fines de esta década?
▲ Como conseguir resultados verdaderamente espectaculares en las organizaciones.
▲ Competencias de la Alta Gerencia.
▲ De la administración por objetivos a la Gerencia enfocada en resultados.
▲ Desafiando las reglas del Entrenamiento.
▲ Desarrollo Ejecutivo.
▲ ¿Desea mejores resultados en tu organización?
▲ Doce minutos de Pura Genialidad.
▲ El arte de la Guerra.
▲ El infinito potencial de una mente bien entrenada.
▲ El juego de echar la culpa.
▲ Entorno Empresarial.
▲ Estrategias de Transición en la Industria de las Telecomunicaciones.
▲ Estrategias exitosas de Marketing, Ventas, Retención y Fidelización de Clientes.
▲ Estrategias para desarrollar Organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente.
▲ Fundamentos Estratégicos.
▲ Guiando mi vida o deambulando en ella.
▲ Harley y los Davidson.
▲ La Pirámide del Exito.
▲ Las cinco fuerzas de Michael Porter.
▲ Las estrategias de los países en desarrollo frente a la globalización.
▲ Los Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.
▲ Movimiento Prosperidad.
▲ Nikola Tesla.
▲ Organizaciones de Alto Rendimiento.
▲ Planeación Estratégica Efectiva.
▲ Programación Neuro Linguistica.
▲ ¿Que es Estrategia?
▲ ¿Quién se ha llevado mi Queso?
▲ Reflexión Estratégica.
▲ Sabermetría.
▲ ¿Te atreves a Soñar?
▲ Una Organización Cambiante en un Entorno Cambiante.
▲ Conclusiones EST.
est@universiriencia.com
La Facultad de Emprendimiento (EMP), provee al participante la metodología adecuada mediante un enfoque de arriba hacia abajo, es decir de una concepción del todo, a como juntar y poner en orden cada una de las partes de su emprendimiento.
Esta Facultad, se encuentra en la cúspide de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.
Se enfoca en cómo generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo desde la idea y concepción, hasta la puesta en marcha, cosecha y herencia.
Aquí conocerás la arquitectura y construcción, y usarás todo lo capitalizado en los otros niveles.
▲ Voy a emprender en una empresa de Entrenamiento Ejecutivo. ¿Cuál es el camino más corto y adecuado?
▲ Bases para un Emprendedor.
▲ Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.
▲ Como crear abundancia.
▲ Como crear un medio ambiente adecuado de emprendimiento.
▲ Como generar riqueza.
▲ Conociendo tu potencial.
▲ Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.
▲ De Emprendedor a Presidente Ejecutivo.
▲ Diccionario para Inversionistas.
▲ Doscientos cuarenta Ideas de Negocios.
▲ El camino del éxito.
▲ El Cuadrante del Flujo de Dinero.
▲ ¿Emprendedor?.
▲ Emprendedor.
▲ Emprendedor del Conocimiento.
▲ Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.
▲ Emprendimiento 4.0.
▲ Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.
▲ Empresarios y Emprendedores.
▲ Fuentes de Financiamiento para Emprendedores.
▲ Industria del Conocimiento.
▲ Inversiones.
▲ La Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.
▲ Las Siete Crisis del Emprededor.
▲ Exportación e Internacionalización de Pymes.
▲ Modelo Canvas.
▲ Plan de Negocios.
▲ Transformando un Invento en un Negocio.
▲ Conclusiones EMP.
emp@universiriencia.com
Si, dentro de tu hoja de ruta se encuentra el obtener una Titulación, que avale tu experiencia, este es el lugar adecuado.
Aquí te ayudaremos para conseguir la Titulación adecuada a tus expectativas que te garanticen un mejor futuro.
Nuestros Títulos son avalados por diferentes Colegios Profesionales y por la Asociación Latinoamericana de Gerentes.
▲ El Protocolo de Investigación
▲ Tema de Investigación
▲ Tesis de Titulación
▲ Aval de ALAGER
▲ Aval de Colegios Profesionales
▲ Trámites Administrativos
▲ Ceremonia de Graduación
▲ Conclusiones
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
