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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El objetivo de este Curso, es el de presentar al participante las características del Liderazgo, como componente fundamental de la consecución de mejores resultados.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Presentamos:
▲ Características de las decisiones de un líder
▲ Decálogo del buen líder
▲ El poder del carisma del líder
▲ Ya no basta ser gerente, hay que ser líder
▲ Test de liderazgo
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Decidir es experimentar el vértigo de la libertad. El acierto y la oportunidad son los dos atributos indispensables que toda decisión debe pretender. A pesar de que todos tomamos diversas decisiones cada día, un líder debe estar consciente de que éstas afectarán a una colectividad, por lo tanto, siempre debe tener en cuenta ciertas particularidades.
Conjunto de diez principios considerados básicos que definen a un buen líder.
Siempre que escuchamos hablar de los grandes lideres, asociamos su vida y sus actos a muchas características individuales que les hace ser y hacer diferentes. Se explica cómo el carisma es una característica esencial de un líder.
Probablemente no exista otro factor que ejerza tanta influencia sobre el desempeño de las personas como el liderazgo. Un gerente maneja situaciones complejas mediante la planificación, la organización y el control de resultados. El líder, en cambio, proporciona visión, dirección y moviliza a las personas.
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
