ADM - ADM - 001 - Facultad de Administración: Topics

La Facultad de Administración (ADM), provee al participante de la educación, formación y capacitación necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se obtiene los conceptos adecuados para desempeñarte dentro de una organización. Ya desde el punto de vista andragógico, te presenta los conceptos necesarios para desarrollar un trabajo eficientemente.

Esta Facultad, cubre el tercio inferior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en la tarea que debe desarrollar la persona o equipo, dependiendo del área en la que trabajas.

Aquí conocerás sobre los ingredientes que se utilizarán en los otros niveles, estamos seguros de que algunos los conoces, con otros tendrás que familiarizarte.

Ejemplos:

▲ Una persona del departamento de Adquisiciones debe concentrarse en las tareas necesarias para realizar la compra de materiales y equipos.

▲ El personal de fábrica en la producción.

▲ Un vendedor debe concentrarse en la venta del producto.

▲ El contador en las finanzas.

▲ El de Investigación y Desarrollo en cómo lograr ventaja competitiva.

La pirámide de Desarrollo Ejecutivo dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en cómo construir de la nada, la nave de tu prosperidad.

Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el carácter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.

Presentamos los siguientes temas:

▲ ADM Administración de Empresas.

▲ ADM Administración Contemporánea.

▲ ADM Administración del Tiempo.

▲ CCO Telemercadeo Efectivo.

▲ COM Comunicación en los Negocios.

▲ COM La necesidad de la Comunicación al interior de la Organización.

▲ EEJ La Educación Prohibida.

▲ FIN Analisis de Costos.

▲ FIN Aprende a manejar tu dinero.

▲ FIN Contabilidad Básica.

▲ FIN Contabilidad de Costos.

▲ FIN Cómo volverse rico.

▲ FIN Estados e Indicadores Financieros.

▲ FIN Presupuestos.

▲ GCA Calidad Total.

▲ GPR Proyectos.

▲ IA Inteligencia Artificial.

▲ INN Que es la Innovación.

▲ LID Liderazgo.

▲ MED Manejo de Equipos Médicos.

▲ MKT Marketing Digital.

▲ MKT Marketing Internacional.

▲ MKT Marketing / Mercadeo.

▲ MKT Plan de Mercadeo.

▲ MOT Motivación.

▲ NEG Negociación Efectiva.

▲ NEO Plan de Negocio

▲ ORG La Psicología Organizacional y las Organizaciones

▲ PRC Procesos.

▲ PRO Producción: Evolución y Definiciones.

▲ PRO Proceso de Producción.

▲ REU Manejo de Reuniones.

▲ SAC Atención al Cliente.

▲ SAC Clientes Y Ventas.

▲ TEL El negocio del fraude en la Industria de las Telecomunicaciones.

▲ THU Entrevista de Trabajo.

▲ THU Inteligencia Emocional.

▲ THU Lenguaje Corporal.

▲ THU Psicología Deportiva.

▲ THU Selección y Reclutamiento de Personal.

▲ THU Talento Humano.

▲ THU Trabajo en Equipo.

▲ TIC Convergencia Tecnologica.

▲ TIC El Rol Estratégico de los Sistemas de Información.

▲ TIC Energia Electrica Inalámbrica.

▲ TIC Internet.

▲ TIC Programación Básica en Software

▲ TIC Reparación y Ensamblado de Computadoras.

▲ TIC Tecnología.

▲ TIC Tecnologias de Informacion y Comunicación.

▲ VTA El Vendedor más grande del mundo.

▲ VTA Ventas.

▲ Conclusiones ADM.

Escríbenos a:

adm@universiriencia.com

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La administración es la disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y es la encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos: humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, de una organización, con el fin de tomar el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Cada uno de los cursos presentados a continuación, muestran una perspectiva diferente de la Administración de nuestros días.

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