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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Administración de Empresas, las principales teorías de la Administración; el Proceso Administrativo, así como su aplicación en el mundo globalizado.
La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone.
Presentamos los siguientes temas:
▲ Metodología de Administración de Empresas
▲ Teoría Administrativa Clásica
▲ Historia
▲ Proceso Administrativo
▲ Fundamentos de administración: las organizaciones
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Actualmente existen diferentes modelos que han explicado como se debe optimizar: la gestión gerencial: la calidad total, la reingeniería, la cadena de valor, la administración por procesos, entre las más conocidas. Estas iniciativas han motivado a administradores y gerentes a emprender en procesos de optimización empresarial, que conducidos a nivel de tareas por varios meses, han arrojado resultados no totalmente satisfactorios a los ojos de la gerencia, principalmente en aspectos de utilidad y rentabilidad.
Se explican los seis aspectos que deben ser tomados en cuenta para una real optimización empresarial:
▲ Los clientes
▲ Las estrategias de negocios
▲ Los sistemas
▲ Los procesos
▲ El personal
▲ La metodología de trabajo
En tiempos remotos algunos autores destacaron la importancia de que la teoría de la administración debía procederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina. Esto dio el auge del primer intento de formular una teoría general de la administración, Henry Fayol en su Teoria de la Administracion Clásica que es una de las mas conocidas, destaca lo relevante que es para una empresa la administración.
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Su exponente fue Henry Fayol en 1916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administration Industrielle et générale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Para entender la administración se debe conocer su historia. La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la disciplina es un acontecimiento de primera importancia en la historia social. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. Este video explica las diferentes elementos de la administración y los objetivos de la administración.
El proceso administrativo es el conjunto de etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración: planeación, organización, dirección y control. En el siguiente video se analiza cada fase mediante una analogía con la película Bichos..
La base de la administración ...
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
