Gerencia: Clientes, Estrategia, Personal y Sistemas/Procesos ...
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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
En este curso presentamos parte de nuestra metodología de Desarrollo en línea, que hace referencia al conjunto de procedimientos racionales, que utilizamos para alcanzar nuestros objetivos, que requieren la capitalización de habilidades, conocimientos y experiencias. Esta información, te será de mucha utilidad durante tu estadía en nuestro Campus Virtual.
Presentamos las siguientes temas:
▲ Guía, Mentoría y Consultoría
▲ Dosis de Motivación
▲ Cómo organizar tu día ...
▲ Tareas a realizar por el participante
▲ Calificaciones para las tareas
Te damos la más cordial bienvenida a este curso !
Nos será muy grato presentarte, la forma como está organizada nuestra Universiriencia.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
▲ GUIA. Persona que conduce a otra por el camino que ha de seguir.
▲ MENTORIA. Es una relación de desarrollo personal en la cual una persona experimentada y con mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada sobre el camino a seguir para alcanzar sus metas.
▲ CONSULTORIA. Es un servicio de asesoría especializada e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales, los métodos y las herramientas.
En la universirencia te brindamos guía, mentoría y consultoría !
Por más que amemos nuestro trabajo o por mucho que creamos en nuestro proyecto, es poco realista pensar que estaremos 100% motivados el 100% de las veces.
Vendrán tiempos difíciles, momentos en los que dudarás una y otra vez de tus capacidades, sentirás que tu emprendimiento está estancado y que, a pesar de tus esfuerzos, la cosa no parece avanzar a buen ritmo.
Pero no desistas, porque todo es parte del proceso: hay que experimentar los instantes en los que sientes que puedes con el mundo y también aquellos en los que el mundo te puede.
Para esas etapas complicadas, en las que lo más natural es que tu entusiasmo decaiga, te traemos 5 maneras de recargar los ánimos y mantener la motivación en alto.
▲ Convierte tus metas en objetivos accionables. En lugar de establecer metas un tanto genéricas como «incrementar las ventas», conviértelo en una tarea más específica como «conseguir 5 nuevos clientes». De esta forma, puedes mantener el enfoque y convertir metas que parecen inalcanzables en acciones más específicas y fáciles de medir. Tener un mecanismo para evaluar qué tanto has avanzado puede darte una visión más amplia de tu situación real y mantenerte motivado.
▲ Recompénsate por tus esfuerzos. Hay dos tipos de motivación: la intrínseca, que es la que viene de nosotros mismos y de la simple satisfacción de realizar una tarea, y la extrínseca, que es la que obtenemos al poner la mira en recompensas externas (sueldo, reconocimiento, etc.). A veces puede resultar positivo establecer un sistema personal de recompensas, como agendar una cita de masajes al final de una semana agobiante, o regalarte 30 minutos haciendo algo entretenido cada dos horas de trabajo ininterrumpido. Otra vuelta interesante a un sistema de recompensas, es un sistema de «pérdidas». Por ejemplo, establecer que por cada día que no completes tus tareas pendientes, debes donar USD 5 a la organización sin fines de lucro de tu preferencia.
▲ Encuentra tu por qué. Volver a la esencia a veces es todo lo que necesitamos. ¿Por qué empezamos? ¿Por qué lo que hacemos es importante? ¿Por qué vale todo nuestro esfuerzo? Tal vez la motivación que tanto buscas está oculta en la respuesta a una de estas preguntas. Quizás lo hacemos por alguien que amamos, para demostrarnos que sí podemos, para cambiar el mundo o a nosotros mismos. No importa la razón que sea. Respira hondo, conecta con tu por qué y sigue adelante.
▲ Usa la regla de los 5 segundos. Mel Robbins es una conferencista, abogada y experta consejera profesional y de relaciones estadounidense. Se popularizó al crear el concepto de «la regla de los 5 segundos», defendiendo que entre el pensamiento y la acción hay un lapso brevísimo de 5 segundos en los que tu mente puede boicotear tus ganas de ponerte en marcha con ansiedades y excusas. ¿La solución? En el instante en que piensas que debes iniciar algo —escribir un correo, hacer una llamada, pararte de la cama, salir a correr—, haz un conteo regresivo de 5-4-3-2-1 ¡Y acciona! Tal como ella lo plantea, este modo de operar cierra la brecha entre pensar en lo que tienes que hacer y realmente hacerlo. Nosotros hemos usado esta técnica y damos fe de que funciona. Si quieres aprender más sobre el tema, te recomendamos leer su libro El poder de los 5 segundos.
▲ No esperes a encontrar la motivación, simplemente ¡empieza! Comprométete a realizar esa tarea que llevas postergando por tan solo 5 minutos. Ni más, ni menos. Programa tu cronómetro para ese tiempo y mira qué pasa. Es probable que, pasados esos minutos, te encuentres con ánimo para continuar por un buen rato. La mayoría de las veces lo arduo es comenzar, y una vez cruzamos ese umbral podemos alcanzar un buen flujo de trabajo y concentración. La mejor dosis de motivación es saber que estamos acercándonos a la meta.
Finalmente, queremos destacar que la motivación suele ser muy personal y no hay fórmulas estandarizadas para combatir el desánimo. Es cuestión de prueba y error. De hecho, lo que ha funcionado para mantenerte motivado en el pasado, puede que no surta el mismo efecto en tu situación actual. Cómo motivarnos a nosotros mismos puede ser una habilidad muy difícil de dominar, así es que sé paciente. Sabemos que tomará tiempo, pero también estamos convencidos de que valdrá la pena.
Visitar en familia nuestro Instituto de Motivación Continua, al menos una vez por semana, mantendrá tu chispa del progreso y la de tu entorno viva !
Es un buen momento para organizarte mejor.
A continuación presentamos algunas ideas a ser consideradas:
▲ Planifica tu día.
▲ Mantén una agenda.
▲ Escribe las tareas que debes realizar.
▲ Dales prioridades.
▲ Haz un mapa mental de tu día.
▲ Planea una cita contigo mismo.
▲ Trabaja sin interrupciones.
▲ Ten a la mano un basurero.
▲ Archiva tus documentos.
▲ Haz una lista de tus pendientes.
▲ Mantén el orden.
▲ Dedica un espacio para tus pendientes.
▲ Revisa tu lista de pendientes a diario.
Level + organiza tu día.
La palabra Tarea proviene de la lengua “tariha”, que se usaba para referirse al “trabajo que había que realizar en poco tiempo”.
Cada tarea estará precedida del icono respectivo.
La totalidad del trabajo a desarrollar se presenta entre líneas punteadas, y cada tarea está debidamente numerada.
Si es del caso, presentaremos el formato que requieres para hacer el trabajo.
Luego de la TAREA, se presentará el rótulo; PARTICIPANTE. Que indica que es el momento de que actúes.
La numeración de las acciones que debes realizar coincide con lo descrito en la tarea
A continuación se presenta un ejemplo de una tarea que debes realizar:
TAREA
PARTICIPANTE.
Haz click sobre el siguiente enlace para acceder al Tip.
Se presentará el enlace respectivo.
Lee, escucha, ve,entiende, aprende, comprende y capitaliza la información compartida.
Esto es lo que te toca hacer ...
Una calificación es el grado obtenido en una escala establecida, expresado mediante una denominación o una puntuación, que se asigna a una tarea para valorar el nivel de suficiencia o insuficiencia de lo capitalizado por el participante como fruto de la experiencia compartida.
La calificación es realizada por un tutor@, quien tiene independencia para calificar un trabajo presentado por el participante.
Cada trabajo o tarea enviada puede otorgarte: 3, 2, 1 o 0 Créditos. Esto dependerá del mayor puntaje otorgado por el curso.
Si deseas mejorar la calificación, puedes re-enviar tu trabajo tantas veces como desees utilizando el mismo método.
La mejor calificación obtenida es la que será registrada.
La calificación es final y no apelable.
Apreciaríamos en alto grado que compartieras este curso y nos sigas en redes sociales ...
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
