Gerencia: Clientes, Estrategia, Personal y Sistemas/Procesos ...
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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
La universiriencia cuenta con tres unidades para el bienestar de la universiriencia, cada una de ellas tiene funciones propias que las distinguen de las demás.
Las presentamos aquí:
▲ La Unidad Administrativa / Financiera (UAF), que brinda soporte Administrativo y Financiero a la universiriencia.
▲ La Unidad de Investigación y Desarrollo (UID), que visualiza y configura el futuro de la universiriencia.
▲ La Unidad Comercial y de Negocios (UCO), que vela por el Desarrollo de Negocios de la universiriencia.
El detalle lo veremos próximamente...
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
La Unidad Administrativa Financiera (UAF) es la responsable de la dirección, coordinación y supervisión de la gestión administrativa y financiera de la Universiriencia. Mantiene el archivo de documentacion.
Sus funciones son:
▲ Gestionar y tomar decisiones respecto a toda actividad de inversión que deba llevar a cabo la organización empresarial.
▲ Buscar, conseguir, evaluar, decidir y dar cumplimiento a todos los aspectos que involucren fuente de financiamiento.
▲ Gestionar y tomar decisiones respecto al tratamiento de los dividendos obtenidos.
▲ Llevar a cabo la gestión de las cargas impositivas de la organización empresarial.
▲ Lograr la maximización de los beneficios o utilidades de acuerdo con los riesgos.
▲ Presupuestar y proyectar cada aspecto de las actividades de la organización.
▲ Conservar, preservar. mantener operativo y llevar a su mejor nivel a cada uno de los recursos de la organización.
Escríbenos a:
uaf@universiriencia.com
La Unidad de Investigación y Desarrollo (UID), es la responsable del desarrollo de nuevos productos y servicios, o mejora de los mismos.
▲ Investigación
▲ Desarrollo tecnológico
▲ Gestión de la innovación
▲ Desarrollo de productos y procesos
uid@universiriencia.com
La Unidad Comercial y de Negocios (UCO), es la encargada de llevar a cabo la relación de intercambio de la organización con el mercado, es decir, conectar a la universiriencia con el mercado.
▲ Garantizar la satisfacción de los clientes.
▲ Diseñar objetivos y metas comerciales.
▲ Conocer a los clientes y sus necesidades.
▲ Planificar estrategias.
▲ Diseñar y ejecutar los procesos de mercadeo y ventas.
uco@universiriencia.com
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
