Gerencia: Clientes, Estrategia, Personal y Sistemas/Procesos ...
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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
La universiriencia cuenta con cuatro Facultades, cada uno de ellas corresponde a una rama de la experiencia, que el participante debe incorporar a su desarrollo ejecutivo.
Las presentamos aquí:
▲ La Facultad de Administración (ADM), que presenta cada uno de los ingredientes necesarios para el desarrollo.
▲ La Facultad de Gerencia (GER), que presenta la metodología de consecución de resultados.
▲ La Facultad de Estrategia (EST), que presenta la forma de cosechar sostenibilidad en el futuro.
▲ La Facultad de Emprendimiento (EMP), que desarrolla la materialización de tus sueños.
El detalle lo veremos próximamente...
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Esta Facultad, cubre el tercio inferior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se presenta en la gráfica anterior.
Se enfoca en la tarea que debe desarrollar la persona o equipo, dependiendo del área a la que pertenece dentro de la organización.
Por ejemplo:
▲ Una persona del departamento de Adquisiciones debe concentrarse en las tareas necesarias para realizar la compra de materiales y equipos.
▲ El personal de fábrica en la producción.
▲ Un vendedor debe concentrarse en la venta del producto.
▲ El contador en tener los libros al día.
▲ El de Investigación y Desarrollo en como lograr ventaja competitiva.
La Facultad de Administración (ADM), provee al participante de educación, capacitación y adiestramiento, sobre conceptos de base, necesarios para todo desarrollo ejecutivo.
Es en este lugar, donde se forma el punto de partida de una vida exitosa. Su función, es la de proveer a los participantes del conocimiento que requieran.
Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le induce en el camino del conocimiento, y en cómo capitalizar experiencia.
OPCIONAL. Todos los cursos presentados por esta facultad, tienen la característica de opcionales, y pueden ser elegidos en función del interés del participante.
Cada tarea presentada, te aporta de 0 a 3 créditos, evaluados por tu Tutor@ en función del trabajo presentado.
Una tarea que no ha sido acreedora al máximo número de créditos, puede ser realizada nuevamente con el objetivo de mejorar la calificación. Queda a criterio de tu Tutor@ la valoración del nuevo trabajo.
Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.
Para obtener un Certificado debes haber acumulado un total de 30 Créditos.
Escríbenos a:
adm@universiriencia.com
Esta Facultad, cubre el tercio medio de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se presenta en la gráfica anterior.
Se enfoca en el resultado que debe entregar el Gerente a la Junta Directiva o de Accionistas.
▲ La utilidad alcanzada en el ejercicio que finaliza fue del 110% respecto de lo planificado.
▲ La compartición de mercado se elevó del 30 al 50 % durante este año para nuestro producto en el mercado.
La Facultad de Gerencia (GER), provee al participante de la experiencia, necesaria para todo desarrollo ejecutivo.
Es en este lugar, donde el partcipante encuentra una metodología que le guía en como poner en orden cada uno de los ingredientes administrativos para generar mejores resultados en las organizaciones. Su función, es la de recibir a los potenciales gerentes, y proveerles de la experiencia adecuada a que sean exitosos. Es donde aprendemos a cocinar la sopa del éxito.
Ya desde el punto de vista andragógico toma a un participante y le presenta un método de trabajo efectivo.
OPCIONAL. Todos los cursos presentados por esta facultad, tienen la característica de opcionales,y pueden ser elegidos en función del interés del participante.
ger@universiriencia.com
Esta Facultad, cubre el tercio superior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se presenta en la grafica anterior.
Se enfoca en el crecimiento y supervivencia de la organización en el tiempo.
▲ ¿Cuál debería ser la estrategia para garantizar el crecimiento en la próxima década?:
▲ ¿Cómo van a ser nuestros productos en el futuro?:
La Facultad de Estrategia (EST), provee al participante de la esencia sobre como desarrollar planes de acción para la consecución de mejores resultados.
Es en este lugar, donde se encuentran las ideas para generar el desarrollo de negocios a futuro.
Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta los planos de como generar un negocio efectivo.
Una tarea que no ha sido acreedora al máximo número de créditos, puede ser realizada nuevamente con el objetivo de mejorar la calificación. ueda a criterio de tu Tutor@ la valoración del nuevo trabajo.
est@universiriencia.com
Esta Facultad, se ubica en la cúspide y cubre la totalidad de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se presenta en la gráfica anterior.
Se enfoca en que el participante capitalice una métodología de emprendimiento efectivo; que facilite que el emprendedor sea exitoso.
▲ Voy a emprender en una empresa de Entrenamiento Ejecutivo. ¿Cuál es el camino más corto y adecuado?
La Facultad de Emprendimiento (EMP), provee al participante de experiencia en el desarrollo de negocios y emprendimientos. Es en este lugar, donde se ayuda al participante a transformar en realidades sus ideas y metas. Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta los puntos a favor y en contra de su emprendimiento.
Es en este lugar, donde se mejoran las probabilidades de éxito del emprendedor.
Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le brinda perspectiva, olfato y método para generar un negocio efectivo.
OPCIONAL.
Todos los cursos presentados por esta facultad, tienen la característica de opcionales, y pueden ser elegidos en función del interés del participante.
emp@universiriencia.com
Hoy hablaremos sobre la Metodología de Capitalización de la Experiencia basada en el equipo de trabajo.
¿Trabajar solo o en equipo? Esa es la cuestión.
A diferencia de las universidades que preparan individuos y les guían en el proceso de titulación, en la Universiriencia preparamos al director de Orquesta de un equipo de trabajo enfocado en el resultado.
Es plenamente cierto que el trabajo en equipo es capaz de conseguir mejores resultados, de los que se obtendrían por una persona individualmente.
Para ello, lo adecuado es crear un medio ambiente de equipo al interior de la institución, en el que se aliente a sus miembros a compartir responsabilidades, dividiendo las tareas que se deben realizar y distribuirlas entre ellos.
El trabajo en equipo se concibe como una estrategia que se utiliza para ayudar a las personas a trabajar juntas y alcanzar sus metas, y es muy importante para las empresas porque cuando los empleados trabajan juntos pueden alcanzar metas más rápido y más fácilmente que por sí mismos.
Los equipos no solo son importantes para el éxito de cualquier empresa, sino que también ayudan a mejorar las relaciones entre los empleados. Los empleados que trabajan juntos estarán más motivados y comprometidos con su trabajo; lo que a su vez puede conducir a un mejor servicio al cliente y mayores ventas de productos.
Si deseas que tu equipo funcione de la mejor manera, asegúrate de que todos sepan lo crucial que es el trabajo en equipo para completar las tareas. Puede llevar algún tiempo ajustar los horarios o dejar de controlar ciertos proyectos, pero al final valdrá la pena cuando todos sientan que son parte integral del equipo.
Un aspecto clave de este proceso, es el método por implementar, un orden caótico de compartir las tareas traerá caos a la organización. Un método estructurado y concebido sistemáticamente, en el que exista un director de orquesta experimentado, generará sincronización de la energía, evitará cuellos de botella, concebirá optimización de la calidad y mejorará los rendimientos.
Es por ello, que la Universiriencia ha evolucionado el método tradicional de las universidades, de juntar a los estudiantes en aulas, a escuchar en silencio a un profesor o expositor, a crear un aula interactiva, en la que los protagonistas son los estudiantes, con la guía de un mentor, que les aporta los ingredientes faltantes a lo que ejecutan y les provee de un método de trabajo efectivo, que apunta y garantiza la consecución de resultados. Los otros participantes, emulan las condiciones de competencia, siempre presentes en el mercado.
obe@universiriencia.com
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
