EMP - 601 - Plan de Negocios: Topics

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de desarrollo de Planes de Negocios.

Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.

El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo, se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.

El prototipo del plan de negocio contiene tres partes: Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas, determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial y definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.

A diferencia de un Proyecto de Inversión, que ha sido un documento del análisis económico-financiero típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentido de Arieu (consistencia estratégica).

Presentamos:

▲ Plan de negocios.

▲ Qué es un plan de negocios.

▲ Elaboración de un plan de negocios.

▲ Desarrollando un Plan de Negocios.

▲ Cómo hacer un Plan de Negocios.

▲ Cómo presentar un Plan de Negocios.

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Se define como plan de negocio a un documento que establece los detalles de tu negocio, el cual te ayudará a delimitar si la idea que tienes en mente es viable o no, pues en él se contemplan los objetivos de la empresa, la estructura de la organización, el monto de inversión, entre otros aspectos.

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Es un documento que describe por escrito, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. Aquí te presentamos el detalle ...

Presentamos qué es un plan de negocios y sus características.

Los formatos ideales para hacer tu Plan de Negocios.

Después de que el emprendedor ha dedicado seis, ocho meses e incluso años en formular el plan de negocio, aparece el factor que es determinante para saber que tan estructurado, viable o posible es su idea de negocio, ahora llega el momento de presentar su idea y convencer a los posibles inversores, ¿Cómo vender esa idea?

Desde luego, los expertos coinciden en que la clave reside en elegir correctamente qué es lo que mostraremos en esos escasos minutos, es decir la consistencia técnica del proyecto: todas las ideas relacionadas con el análisis económico-financiero, el estudio de mercado, la organización de la empresa, la estrategia, la firmeza del emprendedor.

Apreciaríamos en alto grado que compartieras este curso y nos sigas en redes sociales ...

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