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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el video ¿Quién se ha llevado mi Queso?.
¿Quién se ha llevado mi queso? Una manera sorprendente de afrontar el cambio en el trabajo y en la vida privada, publicado en 1998, es un libro de motivación escrito por Spencer Johnson en el estilo de una parábola. Describe el cambio en el trabajo y la vida, y cuatro típicas reacciones (resistirse al cambio por miedo a algo peor, aprender a adaptarse cuando se comprende que el cambio puede conducir a algo mejor, detectar pronto el cambio y finalmente apresurarse hacia la acción) al citado cambio con dos ratones, dos "liliputienses ", y sus búsquedas de queso. Un best seller empresarial de New York Times desde el lanzamiento, ¿Quién se ha llevado mi queso? permaneció en la lista por casi cinco años y pasó sobre doscientas semanas en la lista de no ficción de pasta dura de Publishers Weekly.
Presentamos:
▲ Adaptación
▲ El cambio organizacional
▲ Las cinco principales estrategias para el cambio organizacional
▲ La gerencia del cambio y el compromiso de la gente
▲ ¿Quién se ha llevado mi Queso?.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Es la es acción de adaptar o adaptarse. El término adaptar es acomodar o ajustar una cosa. La palabra adaptación es de origen latín adaptare que significa ajustar una cosa u otra, compuesto del verbo ad que expresa hacia y el verbo aptare que figura ajustar o aplicar.
Es la estrategia para saciar la necesidad de un cambió. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y una evaluación de mejoras.
La gerencia del cambio es una técnica con enfoque holístico que se utiliza para implementar cambios que integren la estrategia y los procesos de una organización, con su gente y su cultura. Todo el mundo habla de ella, pero no todos saben muy bien de qué se trata.
Escrito por Spencer Johnson en 1998, es un gracioso libro de autoayuda, no por ello menos interesante o útil. la historia narra en forma de parábola, las desventuras de cuatro ratoncitos que viven una cómoda vida en un rincón de un laberinto que representa la vida. en ese pequeño paraíso disfrutan de una enorme bola de queso, de la cual se sacian (alusión al trabajo y comodidad personal). de forma misteriosa y durante un tiempo, dos de ellos comienzan de forma regular a adentrarse en el laberinto para luego regresar, hasta que un día ya no vuelven. poco después, los dos ratoncitos que no se han movido de su casa, se dan cuenta de que el queso se ha acabado, entran en pánico y son incapaces de reaccionar, tras pasar muchos días de hambre, uno de ellos harto de que sus lamentos no le traigan queso, decide que es hora de moverse y se marcha a explorar el laberinto para no regresar. el cuarto se resiste al cambio, se obceca en que las cosas han de volver a como estaban antes y muere.
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.