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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El objetivo de este Curso, es presentar las características principales de las Organizaciones de Alto Rendimiento.
Uno de los principales retos para los dueños de las PYME, es la formación de organizaciones de de alto desempeño. El contar con una organización de alto desempeño no es una tarea imposible de alcanzar, sin embargo no es común que las PYMES cuenten con este tipo de organizaciones. Para logara una organización de alto desempeño es necesario que exista el liderazgo y confianza entre todos los trabajadores; que la misión, visión y objetivos sean comprendidos y compartidos por todos y cada uno dentro de la organización, de esta manera todos tendrán el mismo enfoque. Organizaciones de alto desempeño son aquellas cuyas características sobresalientes las convierten en modelo a seguir, no solo se distinguen por sus resultados financieros superiores en la industria, sino también por el alineamiento estratégico de su recurso humano y una integración de aspectos tales como la calidad, los riesgos laborales y la responsabilidad con el ambiente. También se le reconoce por su responsabilidad social corporativa. Hoy en día los clientes buscan valor, calidad, rapidez, costo e innovación. Y con la cantidad de competencia, el cliente tiene un mundo para buscar al mejor, el más barato, el que brinde más calidad o mayor rapidez o nuevos productos y servicios.
Presentamos:
▲ Organizaciones de Alto Rendimiento.
▲ Como formar equipos de Alto Rendimiento.
▲ Doce características típicas de un Equipo de Alto Rendimiento.
▲ El santo grial de la Gerencia.
▲ El comportamiento organizacional.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
¿Que es una organización de Alto Rendimiento?
Durante mucho tiempo, uno de los retos más importantes de la gerencia, ha sido encontrar la manera de conformar equipos de trabajo de alto desempeño. Los resultados, en muchos casos, han sido extraordinarios, generando beneficios notables en productividad, innovación, rentabilidad y compromiso. Lo importante es aprender a administrar factores humanos y estratégicos que permitan crear un ambiente de colaboración y encajar correctamente en las estructuras de una empresa.
Detalle de las principales características que definen los equipos de alto rendimiento.
Este estudio sobre las organizaciones de alto rendimiento muestra lo que hace a una organización, ser considerada como tal. Debido a que la investigación es tan amplia y completa - que abarca no sólo la estructura organizacional, sino también el análisis del comportamiento de los aspectos de la gestión y las circunstancias externas y ambientales y ha sido llevada a cabo en todo el mundo - nos proporciona una visión única de lo que hace una verdadera gran organización. Además, no sólo los resultados de la investigación permiten a una organización determinar su estado, sino que también son la base para un programa de acción con indicación de los esfuerzos de mejora para los próximos períodos.
El comportamiento organizacional se centra en cómo se comportan los humanos en las organizaciones, incluida la forma en que interactúan entre sí, así como en cómo trabajan dentro de las estructuras de las organizaciones para realizar su trabajo.
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
