Welcome to www.paezypaezrepresentaciones.com   Click to listen highlighted text! Welcome to www.paezypaezrepresentaciones.com Powered By GSpeech

GER - 371 - Gerencia de Producto I - Product Management: Topics

101. Product Management

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología para la Gestión de Producto, esto es, una visión bien pensada y dirección precisa para el desarrollo de un producto.


El product management analiza las necesidades actuales y potenciales de los consumidores con miras al desarrollo de producto. Los gestores de producto contribuyen a la toma de decisiones en el equipo de diseño y desarrollo: identifican y miden el impacto de los puntos de dolor, y guían al equipo hacia una solución.

Presentamos:

▲ Qué es product management

▲ Cuál es la diferencia entre Product Manager, Product Owner y Project Manager

▲ Nueve métricas clave que un Product Manager utiliza a diario

▲ El proceso de desarrollo de productos en seis etapas

▲ Desarrollo de Producto Steve Jobs


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


201. Qué es product management

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



El product management analiza las necesidades actuales y potenciales de los consumidores con miras al desarrollo de producto. Los gestores de producto contribuyen a la toma de decisiones en el equipo de diseño y desarrollo.


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


301. Cuál es la diferencia entre Product Manager, Product Owner y Project Manager

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



Aunque estos perfiles puedan sonar parecidos entre sí, es importante aclarar cuáles son sus diferencias cuando coinciden en una misma compañía. Estas figuras se enmarcan en equipos autoorganizados y multidisciplinares, una tendencia cada vez más frecuente en numerosas empresas.


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


401. Nueve métricas clave que un Product Manager utiliza a diario

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



El Product Manager tiene sobre sus hombros la estrategia, el marketing y el diseño de un producto. ¿Cómo es posible que un profesional sea capaz de mantener una visión global del proceso en todo momento? Sin duda gracias a las métricas o indicadores clave que te explicamos en este artículo.


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


501. El proceso de desarrollo de productos en seis etapas

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



El proceso de desarrollo de productos es un plan que comprende tomar un producto desde su concepción inicial y llevarlo hasta el lanzamiento al mercado. Este proceso es muy útil para dividir las tareas y organizar la colaboración entre los distintos departamentos...


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


601. Desarrollo de Producto Steve Jobs

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



La magia de crear un producto. Steve Jobs...


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


701. Tarea
801. Ayúdanos a mejorar !!
901. ¿Te gustó el curso?

http://elmayorportaldegerencia.com//<br />



Apreciaríamos en alto grado que compartieras este curso y nos sigas en redes sociales ...



El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Don't have an account yet? Register Now!

Sign in to your account

Click to listen highlighted text! Powered By GSpeech