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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante una forma de apalancamiento en la consecucion de resultados.
La película El Juego de la Fortuna (Moneyball) es una versión idealizada de lo que sucedió con Billy Beane y los Atléticos de Oakland en la primera parte de la última década. A Beane se le atribuye la adaptación de los conceptos estadísticos del analista de béisbol Bill James a una aplicación práctica. James, un escritor lúcido e ingenioso con una visión refrescantemente iconoclasta de la historia del béisbol, había argumentado durante años que el porcentaje de embase (OBP, que mide la capacidad de un bateador para llegar a la base mediante un hit o una base por bolas) era mucho más significativo que el mero promedio de bateo ( BA, que solo mide aciertos). James también enfatizó el valor relativo del promedio de slugging (SLG, que mide el total de bases de un bateador por turno) y descartó las estadísticas más tradicionales del béisbol, como bases robadas y toques. Hace mucho tiempo que James se ganó a los tipos inteligentes, en cuyas filas se considera este escritor. El culto a los estadísticos profesionales que siguió a James llegó a ser conocido como -sabermatricians-, ya que casi todos son miembros de SABR, la Sociedad para la Investigación del Béisbol Estadounidense. Pero se ha construido un mito alrededor del libro Moneyball, un mito propagado en gran parte por los tipos inteligentes que quieren ver sus creencias más preciadas sobre el béisbol transformadas en una dura realidad. El mito dice que Beane cambió el juego por sí solo al reconocer el valor de la sabermetría. Pero el mito no resiste el escrutinio. Moneyball ha demostrado ser tan popular desde su publicación que pocos se han molestado en notar algunos de sus defectos fundamentales. A lo largo del libro, Lewis deja en claro que no entiende el béisbol. Su primer error importante es su mala comprensión de la competitividad del deporte a finales del siglo XX. En el prefacio de Moneyball, escribe: Durante más de una década, las personas que dirigen béisbol profesional han argumentado que el juego estaba dejando de ser una competencia atlética y se estaba convirtiendo en una competencia financiera. La brecha entre ricos y pobres en el béisbol era mucho mayor que en cualquier otro deporte profesional y se está ampliando rápidamente. Lewis tiene razón si habla de los salarios que pagan los equipos más ricos y más pobres, pero no tiene razón si habla de la competencia en los estadios..
Presentamos:
▲ Sabermetría.
▲ Una breve historia de la Sabermetría.
▲ Estadística aplicada a los negocios.
▲ Por qué es importante la estadística para los emprendedores.
▲ El juego de la Fortuna.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
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Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.