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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
La Facultad de Emprendimiento (EMP), provee al participante la metodología adecuada mediante un enfoque de arriba hacia abajo, es decir de una concepción del todo, a como juntar y poner en orden cada una de las partes de su emprendimiento.
Esta Facultad, se encuentra en la cúspide de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.
Se enfoca en cómo generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo desde la idea y concepción, hasta la puesta en marcha, cosecha y herencia.
Aquí conocerás la arquitectura y construcción, y usarás todo lo capitalizado en los otros niveles.
Ejemplos:
▲ Voy a emprender en una empresa de Entrenamiento Ejecutivo. ¿Cuál es el camino más corto y adecuado?
La pirámide de Desarrollo Ejecutivo dispone de varios niveles:
▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.
▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.
▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y
▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en cómo construir de la nada, la nave de tu prosperidad.
Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.
Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.
Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.
Todos los trabajos tienen el carácter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.
Presentamos los siguientes temas:
▲ Bases para un Emprendedor.
▲ Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.
▲ Como crear abundancia.
▲ Como crear un medio ambiente adecuado de emprendimiento.
▲ Como generar riqueza.
▲ Conociendo tu potencial.
▲ Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.
▲ De Emprendedor a Presidente Ejecutivo.
▲ Diccionario para Inversionistas.
▲ Doscientos cuarenta Ideas de Negocios.
▲ El camino del éxito.
▲ El Cuadrante del Flujo de Dinero.
▲ ¿Emprendedor?.
▲ Emprendedor.
▲ Emprendedor del Conocimiento.
▲ Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.
▲ Emprendimiento 4.0.
▲ Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.
▲ Empresarios y Emprendedores.
▲ Fuentes de Financiamiento para Emprendedores.
▲ Industria del Conocimiento.
▲ Inversiones.
▲ La Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.
▲ Las Siete Crisis del Emprededor.
▲ Exportación e Internacionalización de Pymes.
▲ Modelo Canvas.
▲ Plan de Negocios.
▲ Transformando un Invento en un Negocio.
▲ Conclusiones EMP.
Escríbenos a:
emp@universiriencia.com
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
El objetivo de este curso, es el de exponer al participante algunas cualidades naturales , consideraciones y experiencias para que las incorpore en beneficio y sostenibilidad del negocio..
Se provee de conocimiento adecuado para una concepción global, que su enfoque sea generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo. Ser emprendedor no es una tarea fácil, requeire esfuerzo y motivación. Una persona emprendedora es capaz de ver o encontrar una oportunidad y realizar las acciones necesarias para llegar a cabo sus logros. 77% de los emprendedores que arranca con una empresa, lo hace porque ve una clara oportunidad de negocios que luego la valida con el mercado.
Presentamos:
▲ Algunas claves para organizarse como emprendedor
▲ Aspectos que deben ser considerados antes de empezar un negocio
▲ Cómo enfrentar la incertidumbre
▲ Cualidades del emprendedor
▲ Cinco claves para ser un emprendedor de éxito
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.
El proceso de globalización económica se ha venido desarrollado con intensidad durante las últimas décadas y ha impuesto nuevos desafíos y oportunidades para los países en desarrollo. Históricamente, las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), han ofrecido una alternativa para el proceso de industrialización, pues han generado oportunidades para una continua expansión del sistema económico de los países. Las Pymes, existen en tres ramas principales: industria, comercio y servicios; cada una de las cuales, poseen características específicas que las identifican, pero todas tienen un papel trascendental en la economía. El papel esencial de las Pymes, hace indispensable evitar que este tipo de organizaciones fracasen, mediante una adecuada administración, para lo cual, es imprescindible para una eficiente operación y también la aplicación de la dinámica de los clusters.
▲ Qué es un cluster
▲ La importancia de los clusters para la competitividad de las PYME en una economía global
▲ El secreto para el éxito de las Pymes: los clusters
▲ Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo
▲ Las Pymes del nuevo milenio
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Video Como Crear Abundancia de Deepak Chopra. La abundancia de amor, abundancia de espiritualidad, abundancia de buena salud, abundancia del éxito, abundancia de verdaderos amigos y por supuesto abundancia en la prosperidad!
Hay muchas maneras de interpretar la abundancia, según lo que queremos o lo que pensamos que nos hace falta o necesitamos. Normalmente la abundancia se relaciona con la prosperidad y el flujo de dinero, pero podemos disfrutar de este si nuestro estado de salud no es bueno? Podemos disfrutar de este tipo de abundancia sin espiritualidad? Podemos disfrutar de esta abundancia si nos invaden pensamientos negativos y egoístas? Podríamos disfrutar de la abundancia si nos falta nobleza y humildad en nuestros corazones? La abundancia se resume en la plenitud del goce como un todo!
▲ Abundancia
▲ Qué es creación
▲ Abundancia, riqueza y prosperidad
▲ La clave definitiva a una vida abundante es el amor propio
▲ Como crear abundancia
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología para crear un medio ambiente de emprendimiento.
El desarrollo de nuevas empresas requiere no solo de una buena idea sino ser capaces de convertir esa idea en un concepto que logre satisfacer la necesidad concreta de un mercado, de encontrar nuevas formas de resolver esas necesidades o bien atender necesidades sin resolver. Si esa nueva idea se puede transformar en concepto puede atender una necesidad y existe un mercado dispuesto a pagar por ella, se puede encontrar una oportunidad para construir un modelo de negocio..
▲ Definición de Ecosistema de Emprendimiento
▲ Entorno Empresarial
▲ Ecosistema Empresarial
▲ Cómo empezar una revolución de Emprendimiento
▲ Un ecosistema para emprender
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Video Sesenta Minutos para volverse Rico de Robert Kiyosaki.
El secreto mejor guardado sobre lo que saben los ricos que no sabemos los demás contado por Robert Kiyosaki, autor de “Padre rico, padre pobre”.
▲ Riqueza
▲ Las ocho maneras para generar riqueza
▲ Nueve formas de generar riqueza rápidamente que tu asesor financiero no te dirá
▲ Cómo ser millonario en 25 pasos sin importar tu situación actual
▲ Sesenta Minutos para volverse Rico
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Video Pensar en Grande de Donald Trump.
Pensar en grande te ayudará a usar mucho de tu potencial desconocido, esas capacidades que están esperando florecer en la medida en que modifiques tu forma de pensar y puedas superar los temores. Hay una serie de obstáculos que provocan que las personas les resulte difícil pensar en grande, algunas de ellas son: Las personas que te rodean no piensan en grande. Si todas las personas que rodean tu vida piensan en poco y de una forma más convencional, es muy probable que tu también pienses igual. Resulta que tu mentalidad está cerrada a nuevas ideas, no totalmente, pero abrirla a pensamientos de grandeza, necesitará el uso de diferentes recursos. En los casos en que comiences a pensar en grande te dirán que has perdido la cordura y que es fundamental que pongas los pies en la tierra.
▲ Cuál es mi potencial
▲ ¿Qué importancia tiene descubrir tu potencial?
▲ Test rápido para descubrir tu potencialidad
▲ Autoconocimiento
▲ Pensar en Grande
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.
El presente Curso, presenta la forma de crear un negocio, desde su idea y concepción.
▲ Cómo tener ideas de negocios
▲ La mejor forma de crecer el negocio.
▲ Reglas para tener éxito en los negocios
▲ Porqué no tengo éxito en mi negocio
▲ Como evaluar proyectos de inversión
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el camino para cambiar de Emprendedor a Presidente Ejecutivo
Así como la empresa va evolucionando, nosotros como emprendedores, tenemos que evolucionar a llegar a ser presidentes ejecutivos. Y como es esto?. Aquí te mostramos el camino a seguir ...
▲ Emprendedor
▲ Presidente del Directorio / Presidente Ejecutivo
▲ Cómo dar el salto de emprendedor a CEO
▲ Como generar tu desarrollo ejecutivo
▲ De Emprendedor a Presidente Ejecutivo
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Diccionario para Inversionistas.
En este ensayo, se presenta una guía para inversionistas, en las que tocaremos los aspectos fundamentales y conceptos que debe saber un potencial inversionista.
Hablaremos sobre:
▲ Las inversiones.
▲ Riesgos en inversiones.
▲ Cómo obtener información para inversiones.
▲ Indicadores de mercado.
▲ Acciones, bonos y demás términos en inversiones.
▲ Gestión de la cartera de inversiones.
▲ Conceptos de valores.
▲ Análisis de acciones,
▲ Análisis de bonos.
▲ Análisis de fondos mutuo
El objetivo de este Curso, es el de presentar al participante Doscientas cuarenta Ideas de Negocios.
En este curso se presenta una gran cantidad de ideas que te ayudarán a transformar tus sueños en realidades.
▲ Qué es un Negocio
▲ Como iniciar un Negocio
▲ Los diez errores más comunes de los dueños de pequeños Negocios
▲ Doscientas cuarenta ideas de Negocios
▲ Inicia tu Negocio
El objetivo de este Curso, es presentar al participante el Camino del Exito.
Para conseguir tus metas tienes que arriesgarte, pero no tirarte al vacío, Querer no es poder, querer es el primer paso para llegar a poder.
▲ Qué es el Exito.
▲ Cómo construir tu éxito.
▲ La disciplina, ingrediente clave del éxito.
▲ Cómo podemos alcanzar el éxito.
▲ El Camino del Exito.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Cuadrante del Flujo de Dinero.
El cuadrante del flujo del dinero es un Libro de Robert Kiyosaki que explica las cuatro formas de ganar dinero en la sociedad actual. Es una obra que rebosa sentido común y aporta al lector conocimientos muy valiosos para mejorar su educación financiera. Vamos a ver un resumen del libro y la posibilidad de descargar el audiolibro totalmente gratis al final del artículo. El cuadrante del flujo del dinero está concebido como la continuación de Padre rico, padre pobre, y amplia los conocimientos adquiridos en dicha obra. También tiene el mismo efecto despertador, ayudando al lector a encontrar su camino hacia la libertad financiera.
▲ Libertad financiera
▲ El cuadrante del flujo de dinero de Kiyosaki
▲ Descubre cómo funciona el cuadrante del flujo del dinero y consigue la libertad financiera
▲ Cómo lograr la independencia financiera
▲ El cuadrante del flujo de dinero
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante las cualidades naturales y construidas de un Emprendedor.
El término emprendedor, del francés entrepreneur, es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento. Ser emprendedor no es una tarea sencilla, requiere esfuerzo y motivación. Una persona emprendedora es capaz de ver y encontrar una oportunidad y realizar las acciones necesarias para llevar a cabo grandes logros. Las etapas por las que pasa un emprendimiento, incluyen dos momentos cumbres en cuanto a los problemas que representan: germinar y llegar al punto de equilibrio.
▲ Factores para ser un gran emprendedor.
▲ Habilidades que deberán tener los nuevos líderes empresarios.
▲ Las preguntas que debe responder un emprendedor, antes de comprar Tecnología.
▲ Los secretos del ADN de un emprendedor.
▲ Emprendedores Exitosos.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante las cualidades naturales y construidas en un emprendedor.
El término emprendedor, del francés entrepreneur, es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento. Fue definido por primera vez por el economista anglo-francés Richard Cantillon como «la persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, por ende tomando decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo consecuentemente el riesgo en el emprendimiento.
▲ Como invertir en tu vida
▲ Como llegar a ser emprendedor
▲ Diez ingredientes para formar un equipo de éxito
▲ Donde encuentran sus ideas los emprendedores
▲ El camino del emprendedor
▲ Emprendedor vs Empleado.
▲ Etapas del proceso de Emprendimiento.
▲ Factores a considerar para un Emprendimiento Exitoso.
▲ Factores críticos de éxito en un emprendimiento.
▲ Causas del fracaso de los emprendedores.
▲ Trece excelentes motivos para emprender
▲ Motivos del Emprendedor
▲ Preocupaciones del Emprendedor
▲ Tips Financieros para Emprendedores
▲ Catorce secretos de los Emprendedores Exitosos
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante las posibilidades de emprendimiento en la Industria del Conocimiento.
La economía del conocimiento, economía basada en conocimiento (EBC) o industria del conocimiento (en inglés: Knowledge Economy), es el sector de la economía que utiliza la información como elemento fundamental para generar valor y riqueza por medio de su transformación a conocimiento. Abarca títulos como la educación, investigación y desarrollo, alta tecnología, informática, telecomunicaciones, robótica, nanotecnología e industria aeroespacial. Desde finales del siglo XX, la inversión en capital intangible ha crecido considerablemente incluso en mayor medida que el capital tangible.
▲ Gestión del Conocimiento y emprendimiento.
▲ El conocimiento como base para el emprendimiento.
▲ La Gestión del Conocimiento en tu negocio emprendedor.
▲ Proyecta una vida de emprendimiento.
▲ Conocimiento o sabiduría?.
▲ No serás un emprendedor del conocimiento y no te habías enterado.
▲ Knowmad : El nuevo emprendedor «nómada del conocimiento» .
▲ Los cuatro roles del emprendedor del conocimiento.
▲ El valor de lo intangible.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante vivencias sobre Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.
En el hemisferio occidental, el presentar un diploma de Maestría en el currículo de un aspirante a una posición, hace una gran diferencia en la selección de uno u otro candidato, en el hemisferio oriental el desarrollo de emprendimientos como fuente de prosperidad, ha sido declarada la ruta viable hacia el progreso. A continuación hacemos una recopilación de tips para emprendedores, emprendimientos y planteamos un interesante manejo de las siete crisis del emprendedor de VG Patel de India.
▲ Qué es una crisis
▲ Causas del fracaso de los emprendedores
▲ El éxito y fracaso al emprender un negocio
▲ Treinta claves para emprendedores ganadores
▲ Emprendedores, Emprendimientos y Crisis
El objetivo de este Curso, es llevar a cabo una exposición sobre el tema de Emprendimiento 4.0, buscando contribuir a la construcción teórica, sobre emprendimiento apoyado por innovación y recursos de tecnologías de información y comunicación (TIC).
El emprendedor es la persona capaz de inducir una nueva concepción o invención a una innovación exitosa. El Emprendedor 4.0 es el agente capaz de crear puentes y generar conexiones, reunir y agregar recursos productivos, tecnología y esfuerzos físicos.
▲ La industria 4.0 y el nuevo paradigma de la innovación.
▲ Emprendedor 4.0.
▲ Prepárate para ser emprendedor 4.0.
▲ Emprendimiento en la Industria 4.0.
▲ Industria 4.0.
▲ Qué es la industria 4.0 y qué aporta a mi empresa.
▲ Industria 4.0: la esperanza y la incertidumbre.
▲ Finanzas 4.0.
▲ Tecnología 4.0.
▲ Empresa 4.0.
▲ CEO 4.0.
▲ Industria 4.0: Inversión inteligente.
▲ Revolución Industrial 4.0, inflexión para la fuerza laboral.
▲ Revolución Industrial 4.0 y los retos para la Gestión Humana.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.
La creación de un concepto nuevo nos convierte en inventores y toda persona dedicada a los negocios, es un inventor, pues transforma y crea un concepto nuevo, con la idea del negocio que va a implementar. Por lo que podríamos decir, que todo emprendimiento nuevo, es un invento creativo. Sin embargo, existen muy pocos privilegiados que pueden transformar su capacidad de inventiva, en productos o servicios nuevos, llevarlos al mercado, obtener ingresos y al hacerlo, tienen la capacidad de hacer mucho dinero y generar nuevas fuentes de trabajo; porque tuvieron la capacidad de transformar una idea en un negocio lucrativo. Las preguntas que surgen de inmediato, son las siguientes:¿Cómo puedo saber si mi invento es bueno? ¿Será posible transformarlo en un negocio?.Formar un negocio… un nuevo negocio, es una tarea emocionante. Para unos es un reto vital, para otros es algo divertido. Pero más allá de la pasión, que es lo que mueve al emprendedor a lograr muchas cosas, se hace necesario entender que el conocimiento del funcionamiento de un negocio como tal, es lo que permite “mantener a flote” al nuevo emprendedor, mientras que su visión y creatividad, le mostrará o dejará ver, las verdaderas oportunidades.
Montar una nueva empresa puede ser muy bonito, pero conseguir que sea rentable y que tenga éxito, no es nada sencillo, muchos emprendedores podrían pensar que la idea lo es todo; pero lo esencial, es saber desarrollar y ejecutar correctamente el plan de negocios y adaptarse correctamente a los cambios del entorno competitivo.
▲ Las TICs en el Emprendimiento.
▲ Emprender con las TICs.
▲ Cuál es el impacto de las TIC en las pequeñas empresas.
▲ Qué ventajas ofrecen las TIC a las pymes.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la Conferencia Empresarios y Emprendedores.
Las funciones que cumplen emprendedores y empresarios en una determinada sociedad constituyen un aspecto relevante del desempeño económico, al ser éstos agentes del cambio social. Frecuentemente están asociados con el establecimiento de empresas pequeñas y medianas, con la asunción de capitales de riesgo y con la introducción de innovaciones. El objeto de este análisis es aproximarse a los aspectos institucionales que contextualizan el ambiente para su surgimiento. Las regiones y naciones con entornos institucionales flexibles e innovadores, seguridad jurídica, redes de apoyo económico y social, tienden a propiciar las iniciativas empresariales. Por el contrario, las que tienen ámbitos institucionales rígidos, signados por pesadas burocracias, derechos de propiedad mal definidos (incluyendo la propiedad intelectual), inseguridad jurídica, infraestructuras precarias y baja calidad del recurso humano, representan una limitante para estas iniciativas. La función empresarial depende, cada vez más, de la existencia de instituciones eficaces y flexibles, que permitan acercar la tasa privada a la tasa social de beneficios, minimizando los costos de transacción implícitos en el desarrollo de mercados y organizaciones. Por lo demás, en América Latina resulta de importancia generar políticas públicas orientadas a adaptar y reformar las instituciones requeridas para incentivar el potencial de emprendimiento.
▲ Empresa.
▲ Qué necesita aprender un emprendedor para tener éxito en los negocios.
▲ Desarrollo de un negocio.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante las diferentes fuentes de financiamiento para emprendedores
Hay muchas maneras de financiar tu emprendimiento. Aquí analizamos varias opciones...
▲ Financiamiento
▲ Once formas de financiar un proyecto
▲ Guía de entidades financieras para PYMEs
▲ Cómo la financiación de las empresas afecta los precios
▲ Fuentes de Financiamiento para Emprendedores
El objetivo de este Curso, es el de presentar al participante la Industria del Conocimiento.
La Industria del Conocimiento, es la visión superadora que conjuga lo mejor de los dos mundos: el virtual y el humano. La tecnología al servicio de que la humanidad dé un paso adelante en materia de inteligencia y pensamiento.
▲ El conocimiento y la información crean prosperidad.
▲ La Industria del Conocimiento como motor de la economía.
▲ El capital intelectual y la gestión del Conocimiento.
▲ La maravillosa oportunidad de la Industria del Conocimiento.
▲ Como implementar en la empresa knowledge management.
▲ Gestión del Conocimiento 1.
▲ Gestión del Conocimiento. ¿Por qué es importante?.
▲ Gestión del Conocimiento 2.
▲ Economía del Conocimiento. El gran reto.
▲ La gestión del Conocimiento. Clave para empresas.
El objetivo de este Curso, es el de presentar al participante diferentes ideas sobre las Inversiones.
Una inversión es una actividad que consiste en dedicar recursos con el objetivo de obtener un beneficio de cualquier tipo.
▲ Qué es un proyecto de inversión.
▲ Objetivos, Identificación y Formulación de proyectos.
▲ Análisis de sensibilidad.
▲ Métodos para la evaluación de proyectos.
▲ Información financiera para la evaluación de proyectos.
▲ Inversionista.
▲ Que buscan los inversionistas en un plan de negocios.
▲ Inversión Empresarial.
▲ Introducción al mundo de las inversiones.
▲ Guía para invertir.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.
La historia de la educación se encuentra ligada a las edades del hombre. En la Edad Antigua se pusieron en la práctica concepciones educativas de las culturas: india, china, egipcia y hebrea. Durante el primer milenio A.C. se desarrollaron diferentes prácticas griegas (arcaica, espartana, ateniense y helenística). El mundo romano tomó como base el helenismo en el terreno docente, gracias a Cicerón quien fue el principal impulsor de la llamada humanitas romana. El fin del Imperio romano de Occidente en el año 476 marcó el final del mundo antiguo y el inicio de la Edad Media, hasta el año 1492 (Descubrimiento de América). El cristianismo, nacido y extendido por el Imperio romano, asume la labor de mantener el legado clásico de la educación. En el siglo XVI, a partir de la recuperación del saber de Grecia y Roma que se produce durante el Renacimiento nace el nuevo concepto educativo del Humanismo, continuado durante el Barroco por el disciplinarismo pedagógico y con el colofón ilustrado del siglo XVIII. En la educación Contemporánea (siglos XIX-XXI) nacerán los actuales sistemas educativos, organizados y controlados por el Estado. El libre comercio, la creación de empresas y las industrias, y su necesidad de obtener mejores resultados, ha motivado que la mayor parte de empresas en la actualidad, incorporen procesos de capacitación, educación y aprendizaje en su talento humano. La innovación ha sido calificada como la mejor vía para obtener ventaja competitiva de las empresas en el mercado. En este ensayo hemos unido tanto la educación / aprendizaje como la innovación, y su aplicación a las organizaciones actuales, y presentamos una innovación realizada por Pirámide Digital en este tema en el Entrenamiento Ejecutivo de Equipos Gerenciales.
▲ Educación tradicional
▲ Innovación educativa
▲ Aprendizaje individual y grupal
▲ Metodología de trabajo
▲ La Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante una metodología de manejo de las Siete Crisis del Emprendedor.
Ante el reto de un emprendimiento, es común, que más tarde o más temprano, un emprendedor deba enfrentarse a crisis que comprometan su proyecto. A continuación presentamos las crisis que comúnmente, la generalidad de los emprendedores, han tenido que enfrentar. Se las denomina “Las siete crisis de un emprendedor”.
▲ La Crisis del Inicio del Negocio.
▲ La Crisis del Efectivo.
▲ La Crisis de la Delegación.
▲ La Crisis del Liderazgo.
▲ La Crisis Financiera.
▲ La Crisis de la Prosperidad.
▲ La Crisis de la Sucesión.
▲ La pregunta más dificil.
▲ Nueve errores de los emprendedores.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Exportación e Internacionalización para Pymes.
¿Es el siguiente paso de mi emprendimiento exitoso la exportación?. Este cuestionamiento, siempre se encuentra presente en el directivo exitoso. ¿Cómo hacerlo?, ¿Es el camino adecuado? ¿Cómo enfrentarlo?, son algunos de las preguntas que queremos responder en este breve ensayo. Empezaremos haciendo un recuento de que son las PyMES, para luego abordar la problemática de las exportaciones que afrontan, algunos tips para exportar con éxito, la actitud del exportador exitoso, como exportar su conocimiento y finalmente un estudio que trata de determinar, si las PyMes exportadoras, son más productivas.
▲ Exportaciones
▲ Internacionalización
▲ La exportación, un primer paso en el proceso de internacionalización
▲ Cinco etapas de la internacionalización
▲ Metodología de Exportación para Pymes
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Modelo Canvas que te ayudará a hacer una representación gráfica de tu idea de negocios.
El Modelo Canvas es una herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece
▲ Modelo Canvas Introducción
▲ Para qué sirve el modelo Canvas
▲ Cómo realizar un modelo Canvas
▲ Análisis Canvas: funcionamiento e interpretación
▲ Modelo Canvas
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de desarrollo de Planes de Negocios.
Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.
El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo, se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
El prototipo del plan de negocio contiene tres partes: Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas, determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial y definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
A diferencia de un Proyecto de Inversión, que ha sido un documento del análisis económico-financiero típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentido de Arieu (consistencia estratégica).
▲ Plan de negocios.
▲ Qué es un plan de negocios.
▲ Elaboración de un plan de negocios.
▲ Desarrollando un Plan de Negocios.
▲ Cómo hacer un Plan de Negocios.
▲ Cómo presentar un Plan de Negocios.
El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología para transformar un Invento en un Negocio.
La creación de un concepto nuevo nos convierte en inventores y toda persona dedicada a los negocios, es un inventor, pues transforma y crea su concepto nuevo, con la idea del negocio que va a implementar. Por lo que podríamos decir, que todo negocio nuevo, es un invento creativo.
Sin embargo, existen muy pocos privilegiados que pueden transformar su espíritu creador en productos o servicios nuevos, que en forma común llamamos inventos y al hacerlo, pueden hacer mucho dinero, porque lo transformaron en un negocio lucrativo.
La pregunta que nos surge de inmediato es la siguiente: ¿Cómo se puede saber si mi invento es bueno? ¿Será que lo puedo transformar en un negocio?
Formar un negocio, un nuevo negocio, es una tarea emocionante. Para unos es un reto, para otros es algo divertido. Pero más allá de la pasión que es lo que mueve al emprendedor a lograr muchas cosas, se hace necesario entender que el conocimiento es lo que nos mantendrá a flote y la visión y creatividad nos mostrará o dejará ver las verdaderas oportunidades.
▲ Inventos e innovaciones
▲ Inventas o emprendes
▲ Cinco pasos para comercializar tu invención
▲ Transformando un invento en un negocio
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Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.
Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.
Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.
Es la persona que tiene seguidores.
Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.
Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.
Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.
Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.
