10. Conclusiones.

Normalmente los presupuestos de Consultoría Gerencial son limitados.  

A continuación algunas consideraciones a tener en cuenta, antes de contratarla:

• ¿Cuál es el resultado que busca mejorar?
• ¿Porqué no puede ser realizado internamente?
• ¿Cuál es el nivel de desarrollo ejecutivo del consultor requerido?
• ¿Porqué el consultor si podría y el personal de la institución no?
• ¿Como se evaluaría el resultado?
• ¿Podría pagar al consultor en función del resultado obtenido?
• ¿Puede brindar al consultor el soporte adecuado a que sea exitoso?

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Tweet

Whatsapp