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2020-01-06 / Motivación Organizacional ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

Este curso genera un proceso de evaluación, proyección e integración del personal de su empresa, que facilita el desarrollo de destrezas y habilidades que mejoran sustentablemente el ambiente de trabajo e incrementen la sinergia, basada en conocmiento, lo que posibilite la obtención de mejores resultados en el corto, mediano y largo plazo.

"Motivación, la clave para alcanzar sus metas”.

Si en su empresa:

Sus ejecutivos trabajan como islas.
Existen conflictos internos
Los miedos vencen a las metas
Los resultados son responsabilidad de otra área.
Trabajan por tiempo / urgencia.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Gerencial "Motivación Organizacional ©", descubrirán una forma de trabajo efectiva y aprenderán a disfrutar de su trabajo..

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para que consiga optimizar y apalancar a su empresa, mediante una metodología de trabajo efectiva, basada en el conocimiento, para generar compromiso y desarrollo sostenible".

Objetivos Específicos:

Mejorar el auto-conocimiento y la comprension de los factores externos, como elementos claves de la proyeccion y superacion personal y grupal
Analizar, discutir y proponer los factores de éxito en las organizaciones de alto rendimiento, y aplicarlo a la evolucion y las perspectivas futuras de su empresa
Determinar los factores esenciales que conforman los equipos exitosos.
Motivar a los participantes a mejorar la vision del area y la relacion con la estructura general de la compañía.
Propiciar a traves de dinamicas de trabajo grupales la integracion, la comunicación y el liderazgo entre los integrantes de su empresa.
Coordinar actividades de integracion y esparcimiento grupal, que generen compromiso con las autoridades, la institución y os resultados requeridos.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se autoconocerá, identificará la forma de interacción de su áreas y su posición, dentro del negocio.
Desarrollará destrezas que le permitan incorporar eficiencia en las áreas identificadas del negocio y en los resultados finales del mismo.
Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.
Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.
Generará un compromiso consigo mismo, las autoridades, la empresa y los resultados.

Beneficios para su empresa:

Su empresa se transformará en una organización con sinergia, con personal comprometido y entendimiento profundo de como conseguir mejores resultados.
Desarrollar y fortalecer habilidades y destrezas individuales y grupales que sustenten un trabajo coordinado, dinamico y sinergico, con enfoque empresarial.

Contenido:

Módulo Uno: Autoevaluacion, crecimiento y motivación.
Autoconocimiento: analisis de las caracteristicas individuales, de las potencialidades y las particularidades y la manera de interrelacionarse y comunicarse con las demas personas.
Como conseguir mejores resultados individuales y grupales.
Herramientas que propician el crecimiento y la superacion de las metas planificadas.
El éxito su compañero de ruta
Como conformar equipos de trabajo orientados a la consecusión de resultados espectaculares.
Las estrategias de comunicacion.
Módulo Dos: El camino requerido.
Los logros alcanzados
El porvenir: las aspiraciones de la persona, el área y la empresa.
Metodologia de trabajo en equipo.
La interrelacion dinamica: procesos, personas, soporte, resultados.
Módulo Tres: Los exitos conseguidos.
¿Cómo se construye un equipo exitoso?.
Caracteristicas de los equipos de alto rendimiento.
Liderazgo y direccion ejecutiva.
Afán de logro y negativismo.
El juego de los lazos.
Módulo Cuatro: Negociación.
Manejo de conflictos.
Planeación de la negociación y procesos de influencia.
Estrategias y tácticas para manejo de situaciones: confianza, relación y poder.
Proceso de negociación.
Cualidades y ética del negociador.
Módulo Cinco: Integración de equipos de trabajo.
Diferencias entre grupo y equipo.
Etapas y dinámica en la evolución de los equipos.
Características de los equipos efectivos.
Cultura organizacional y el desarrollo de los equipos.
Técnicas creativas para la toma de decisiones grupales.
Equipos autorregulados.
Módulo Seis: Calidad y mejora continua.
La definición de calidad desde la estrategia, los procesos y los producto/ servicios.
Principios y fundamentos de la calidad
Herramientas para la mejora de los procesos.
Barreras y oportunidades en la instrumentación de procesos de calidad.
Nuevas tendencias.
Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.